PILARES DO TPM - CONTROLE INICIAL

A medida em que há um crescimento na diversificação de produtos e também diminuição de seu ciclo de vida, cresce também em importância a necessidade de busca por métodos e maneiras, que visam aumentar a eficiência do desenvolvimento de novos produtos e dos investimentos em equipamentos.

Desta forma, o pilar de controle inicial do equipamento tem como objetivo gerenciar o desenvolvimento de novos produtos e processos, com a finalidade de construir e elaborar produtos de fácil produção e equipamentos que apresentem facilidades em sua operação.

Ao longo da fase de projeto, há de se levar em consideração alguns fatores importantes, os quais afetam o nível de produtividade do equipamento. Funções e estrutura dos equipamentos, incluindo sua confiabilidade, mantenabilidade, segurança, operacionalidade e custos, necessitam de revisão ainda durante as fases de planejamento, projeto e construção.

Para elaborar um projeto de novos equipamentos e ou processos deve-se, inicialmente,  construir uma perspectiva em relação ao custo do ciclo de vida (CCV) do equipamento. Os custos do ciclo de vida de um equipamento são elaborados durante o planejamento, projeto, produção, operação, manutenção e apoio. Existem 5 ações importantes que auxiliam o cálculo do CCV de um equipamento:

· Esclarecer a missão do sistema de produção;

· Formular várias propostas capazes de cumprir a missão;

· Identificar critérios para avaliar o sistema e técnicas para quantificar esta avaliação;

· Avaliar as propostas;

· Documentar os resultados analíticos e processos.

No caso de projeto de novos processos, é essencial atentar-se ao conceito de PM (prevenção da manutenção). A PM proporciona a redução tanto dos futuros custos de manutenção, quanto da deterioração dos novos equipamentos, já que leva em consideração os dados de manutenção dos equipamentos atuais e as novas tecnologias, durante o processo de planejamento e construção, projetando equipamentos com alta confiabilidade, mantenabilidade, economia, operacionalidade e segurança.

Pondo em prática a gestão inicial de equipamentos, controlando os custos do ciclo de vida e projetando novos equipamentos de acordo com o conceito de PM, o resultado é que as perdas na fase inicial de operação do equipamento são reduzidas. Assim sendo, a melhor produtividade do equipamento pode ser alcançada em menos tempo. Todos os benefícios obtidos durante as fases de planejamento, projeto e início de operação se refletem no índice de custo do ciclo de vida do equipamento.

Na próxima postagem falaremos do pilar Manutenção da Qualidade.

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