Hoje usa-se muito o termo "muletas". É bem verdade que não podemos viver dando desculpas para as ações que não conseguimos dar andamento. É preciso fazer acontecer, ser protagonista, buscar soluções e atuar com foco no resultado.
Em todo caso, isso vale também para os gestores que cobram resultados simplesmente acusando colaboradores de usar "muletas". Para esses vale exatamente a mesma coisa! Quando você simplesmente acusa seu colaborador de usar "muletas", saiba que você também está fazendo uso de uma! Observe, analise e atue, quando perceber algum entrave no seu time! Pode não ser uma "muleta" do seu colaborador, mas sim a necessidade imediata de atuação do seu nível funcional. Pode ser necessidade de adequação de estrutura, confrontar outros gestores de mesmo nível seu, buscar alinhamento entre áreas, etc. Muitos "correm" dessa responsabilidade por questões políticas ou de manutenção de sua zona de conforto. Mas, se você alcançou determinado nível de gestão, é que nem disse Tio Ben a Peter Parker: "Com grandes poderes, vem grandes responsabilidades". Se for comodismo de sua equipe, é fácil perceber e mais fácil ainda corrigir, de um jeito ou de outro. Basta ter visão e ter competência como gestor.
Pensem nisso...
Nenhum comentário:
Postar um comentário
Olá, seja bem vindo a Souza Júnior Soluções em Consultoria! Obrigado por seu comentário!